【壓縮機(jī)網(wǎng)】3月14日，IHI壽力向海寧宏德機(jī)械有限公司、蘇州華晨電氣有限公司頒發(fā)2024年供應(yīng)商最佳質(zhì)量獎，表彰其在質(zhì)量管理方面的卓越表現(xiàn)。該獎項(xiàng)不僅高度認(rèn)可獲獎企業(yè)的質(zhì)量控制能力，而且突出了IHI壽力在促進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理方面的不懈努力。

　　IHI壽力作為世界領(lǐng)先的離心式空氣壓縮機(jī)制造商，知道優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來自嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，不僅局限于企業(yè)本身，而且需要供應(yīng)鏈的深度合作。因此，IHI壽力始終將供應(yīng)商視為重要的合作伙伴，通過一系列系統(tǒng)的質(zhì)量管理措施，促進(jìn)供應(yīng)商建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高。

　　簽訂質(zhì)量協(xié)議，共同制定量化標(biāo)準(zhǔn)

　　為確保供應(yīng)鏈整體質(zhì)量水平的穩(wěn)步提高，IHI壽命與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確具體、可量化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它不僅為雙方的合作建立了明確的質(zhì)量基準(zhǔn)，而且使供應(yīng)商能夠根據(jù)協(xié)議優(yōu)化自己的質(zhì)量管理流程，確保每批產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。質(zhì)量協(xié)議的簽署不僅是一份合同，也是一種承諾。它涵蓋了產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程控制要求、交付質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容，以確保供應(yīng)商能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。此外，IHI壽命還定期檢查質(zhì)量協(xié)議的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商嚴(yán)格遵守既定標(biāo)準(zhǔn)，并繼續(xù)優(yōu)化其質(zhì)量管理體系。

　　建立QC工程表，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝

　　公司協(xié)助供應(yīng)商共同建立質(zhì)量控制（QC）工程表，詳細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造過程。工程表不僅涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范，還詳細(xì)規(guī)定了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄要求等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保供應(yīng)商的生產(chǎn)過程透明可控，質(zhì)量穩(wěn)定可追溯。通過該系統(tǒng)，供應(yīng)商可以在生產(chǎn)過程中有效地監(jiān)控質(zhì)量問題，并在發(fā)現(xiàn)異常后迅速采取糾正措施。此外，QC工程表還包括詳細(xì)的工藝參數(shù)、操作指導(dǎo)和質(zhì)量檢驗(yàn)過程，使生產(chǎn)人員能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，減少人為錯(cuò)誤，提高產(chǎn)品的一致性。

　　質(zhì)量KPI監(jiān)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　IHI壽力采用質(zhì)量關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）系統(tǒng)，全面監(jiān)控供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量性能。供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）每月統(tǒng)計(jì)分析供應(yīng)商質(zhì)量KPI的實(shí)現(xiàn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動趨勢，并采取相應(yīng)措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。這些KPI指標(biāo)包括材料合格率、工藝合格率、不良率、返工率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確測量供應(yīng)商的質(zhì)量水平。此外，公司還可視化KPI數(shù)據(jù)，幫助供應(yīng)商通過數(shù)據(jù)分析和趨勢預(yù)測提前發(fā)現(xiàn)可能的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　不良品分析促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

　　針對供應(yīng)鏈中的不良產(chǎn)品（NCR），IHI壽命每月組織分析和反饋，要求供應(yīng)商進(jìn)行深入的原因分析，并實(shí)施糾正措施。更重要的是，我們不僅關(guān)注短期問題的解決，而且強(qiáng)調(diào)長期改進(jìn)，要求供應(yīng)商驗(yàn)證糾正措施的有效性，以防止類似問題的再次發(fā)生。不良產(chǎn)品的管理不僅是發(fā)現(xiàn)問題，而且是發(fā)現(xiàn)問題的根本原因并徹底解決問題。通過要求供應(yīng)商從問題識別、根本原因分析、短期和長期對策到效果驗(yàn)證，我們形成閉環(huán)管理，確保每個(gè)問題的解決都是供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的提高。

　　年度質(zhì)量審計(jì)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展

　　公司每年對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核和過程審核，涵蓋人員資質(zhì)、設(shè)備維護(hù)、材料變更、操作規(guī)范、工作環(huán)境管理等方面。并通過現(xiàn)場審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)供應(yīng)商的有效改進(jìn)，確保整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性。質(zhì)量審計(jì)不僅是一次檢查，也是一個(gè)改進(jìn)的機(jī)會。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議，我們幫助供應(yīng)商優(yōu)化生產(chǎn)過程，升級測試設(shè)備，提高員工技能。此外，IHI壽命還建立了供應(yīng)商分級管理體系，為質(zhì)量性能優(yōu)異的供應(yīng)商提供更多的合作機(jī)會，并要求質(zhì)量性能差的供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　聯(lián)合質(zhì)量改進(jìn)，共享最佳實(shí)踐

　　IHI壽力定期與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量管理研討會，分享行業(yè)最佳實(shí)踐，促進(jìn)供應(yīng)商在質(zhì)量優(yōu)化和創(chuàng)新方面的持續(xù)進(jìn)步。這種深入的合作模式不僅提高了供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力，而且進(jìn)一步鞏固了IHI壽力在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。積極邀請質(zhì)量專家、工程師和供應(yīng)商代表討論行業(yè)前沿技術(shù)、質(zhì)量控制方法和改進(jìn)案例。通過開放溝通，共同學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化自身的質(zhì)量管理流程，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

　　海寧宏德和蘇州華晨獲得了“2024年供應(yīng)商最佳質(zhì)量獎”，這是IHI壽力供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系成果的生動體現(xiàn)。我們相信，只有與供應(yīng)商合作，建立一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量生態(tài)系統(tǒng)，我們才能在全球市場競爭中繼續(xù)保持卓越的質(zhì)量水平。未來，IHI壽力將繼續(xù)深化與供應(yīng)商的合作，共同打造更嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、更先進(jìn)的技術(shù)支持和更緊密的合作機(jī)制，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。